Sbi Aksjeopsjoner

Stock Price Quotes. State Bank of India. State Bank of India. Om State Bank of India. State Bank of India, innlemmet i 1955, er et bankselskap med en markedsverdi på 219032 17 Cr. State Bank of India key Products Inntektssegmenter inkluderer renteavslag på forskuddsskatt som bidro 115666 01 kr til salgsverdi 70 66 av totalt salg, inntekter fra investeringer som bidro 42303 98 kr til salgsverdi 25 84 av total salg, rente som bidro 5094 25 kr til salgsverdi 3 11 av total salg og rente på saldoer med RBI og andre interbankbankfond som bidro med 621 07 kr til salgsverdi 0 37 av totalomsetning for året som slutter 31. mars 2016. banken har rapportert brutto ikke-utførende eiendeler brutto nPA av Rs 00 Cr 00 av totalkapital og Netto ikke-utøvende eiendeler Netto NPAer på Rs 00 Cr 00 av totalkapitalen. For kvartalet avsluttet 31-12-2016 har selskapet rapportert en konsolidert renteinntekt på 38857 13 Cr ned -2 ​​01 fra siste kvartal renteinntekter på 39656 09 Kr og ned - 89 fra fjorårets samme kvartal Renteinntekter på 39204 21 Cr Banken har rapportert netto overskudd etter skatt på 2242 14 Cr i siste kvartal. Alert Watchlist Portfolio. Western Asset Intermediate Muni Fund Inc SBI Option Chain. Real-Time Etter Timer Pre-Market News. Flash Sitat Sammendrag Sitat Interactive Charts Default Setting. Vær oppmerksom på at når du har valgt ditt valg, vil det gjelde for alle fremtidige besøk til Hvis du når som helst er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, vær så snill velg Standardinnstilling over. Hvis du har noen spørsmål eller støter på problemer når du endrer standardinnstillingene, vennligst send epost. Bekreft valget ditt. Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote Search. Dette vil nå være standard målside, med mindre du endre konfigurasjonen din igjen, eller du sletter informasjonskapslene dine. Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine. Vi har en tjeneste for å spørre. Vennligst deaktiver annonseblokkeren eller oppdatere innstillingene for å sikre at javascript og coo kies er aktivert, slik at vi kan fortsette å gi deg de førsteklasses markedsnyheter og data du kommer til å forvente fra oss. SBI kan tilby aksjeopsjoner, rekruttere spesialister for å overhale gjeldssektoren. Mumbai State Bank of India landets største utlåner, kan tilby ansatte aksjeopsjoner, rekruttere spesialister og fremme raskere - radikale endringer som lover å riste opp en oppblåst, gjelds-tung sektor. India s statsbanker er under press for å forbedre lønnsomheten og slash dårlig lån, skape en mer fleksibel sektor for å bidra til drivstofføkonomisk vekst For regjeringen og bankene har det satt fokus på et problem mennesker. Det viktigste problemet vi må løse i banksektoren, er prestasjon og talent, statsminister for økonomi Jayant Sinha sa nylig, og det var viktigere å søke etter talent, selv om bankene økte kapitalen for å møte tøffere internasjonale regulatoriske regler. SBI nyter større autonomi enn noen av sine mindre rivaler, men selv regisserende formann Arundhati Bhattacharya bryter med grunnleggende problemer som spenner fra dårlig lønn til nedfallet av en 90-årig ansettelsesfrysing som forlot statsbanker med mangel på toppledere. Sentralbanken har kalt 2010- 20 retirement decade. Like hennes motparter, Bhattacharya griper med et ufleksibelt rekrutteringssystem der mid-karriere ansetter av utenforstående er uhørt av India s statlige banker ansette i stor grad gjennom et landsdekkende eksamen system, bringe inn på grunnnivå ansatte som stiger gjennom rekkene over år. Bhattacharya, hvis bank sysselsetter mer enn 215.000 mennesker, jobber også med regjeringen for å omgå en domstol i 2013 rulin G forbyr statlige banker fra rekruttering av campus på India s elite universiteter, ved hjelp av kontrakter for å trekke inn trengte spesialister, og til og med konsulenter for spesifikk kompetanse. Områder som kreditt, risiko, menneskelige ressurser, IT selvfølgelig, økonomisk forskning, analytics hvor vi har spesialiserte områder, kan vi få folk til å bli kontraktsbaserte, fortalte hun Reuters i et intervju. Dette er en avgang for banker som lenge kun tilbys muligheten for en jobb for livet, motvirker lav kontantbetaling med et nett av fordeler som bolig og en generøs pensjon. Vi har flagget til regjeringen om at minst en del av vår rekruttering vi burde kunne gjøre fra campus. Regjeringen har forsikret oss om at de jobber med dette, sa Bhattacharya. Dette skulle komme som en lettelse for mange i sektoren som så forbud - som skal øke demokratisk ansettelse - som emblematiske for banker sliter med å møte produktivitetsmålene i den private sektoren, mens de knuses av statlige begrensninger. De vil ha effektivitet, men de knytter våre hender, fretted en senior tjenestemann på en stor offentlig sektor bank. Nesten to dusin statlige lånegivere dominerer Indias banksektor med mer enn 70 prosent andel av lånefordeler, men de tegner seg for bare en Tredje av overskuddet Dårlige lånekvoter er i gjennomsnitt mer enn det dobbelte av private motparter, etter mange års løpende utlån, svak due diligence og regjeringens press for å finansiere ofte risikable infrastrukturprosjekter. Statsminister Narendra Modi har lovet større autonomi for enkelte banker som SBI, og skyldes også at statlige banker kan spesialisere rekruttering kunne teste sin politiske vilje - ikke minst radikale bevegelser som aksjeopsjonsordningen diskuteres av SBIs styre. Det har ennå ikke gått helt igjennom Men vi jobber med det, sa Bhattacharya. Definitivt de neste 12 månedene vil du se mange endringer. Så mye jeg er ganske sikker. Moders regjering i februar for første gang tillot søkere fra privat sektor for Chief Executive Officer rolle i fem store statlige banker Pay, regjeringen sa, ville være fleksibel - en stor pause for et land som løser statslønn på en tidsplan. Forespørsler rundt aldersgrensen og årene med styrets erfaring kunne begrense offentlige kandidater hvem som normalt ville være førstevalg for en rolle, men penger kunne begrense kvaliteten på private sektor kandidater. SS Mundra, som ledet India s nummer to långiver Bank of Baroda før han ble en nestleder i Reserve Bank of India, tjente omtrent 40.000 i 2013-14, en tjueende av ICICI Bank administrerende direktør Chanda Kochhar s betale Jiang Jianqing, leder av state-kontrollerte Industrial and Commercial Bank of China tok hjem rundt 326.000 i lønn, bonus og fordeler. Kompensasjonsnivåer er på forskjellige planeter, sa en toppleder hos en stor privatleverandør. For yngre søkere kan sikkerheten fortsatt selge den - i hvert fall for nå. Jeg vil ha en sikker jobb, en offiser s jobb, sa Ganesh Khatua, en universitetsstudent som forbereder seg til å sitte for bankprøven. Jeg vet at offentlige banker ikke kan tilby samme lønn som privat sektor for erfarne mennesker. Den ideelle situasjonen vil være å bytte over tid.